東急株式会社 風土醸成チーム
壁打ち！ -東急式 人的資本経営を確立をめざす旅-
7記事
【人的資本経営は、「制度」と「企業風土」の両輪で】 東急の人的資本経営の特徴は、仕組みも文化も一緒に育てていること。とはいえ、今はまだそのスタイルを確立する旅の途中です。この連載では、人材戦略室長・高橋真樹子が社外のさまざまな方と語りあい、この先の道を照らす手がかりをみつけていきます。
- NEW渋谷/デジタルサービス
おもしろくておもしろくて毎日クタクタ！～高濱正伸さん（花まる学習会代表）
2026/6/19
- NEW江田/デジタルサービス ほか
どうせやるなら、ね。～高橋敏夫さん（元 コメダ株式会社専務取締役）
2026/6/16
- 渋谷/デジタルサービス
プログラマー出身の人事責任者がめざす「楽しい人事」～渡邊 琢太さん（株式会社PPIH ）
2026/6/12
- 渋谷/デジタルサービス
本人が変化を選択したときにのみ、人は変わる～中村俊介さん（アルー株式会社 ）
2026/6/9
- 渋谷/デジタルサービス
諫言してほしいし、それを聞く耳を持ちたい～豊島屋本店さん
2026/6/5
- 渋谷/デジタルサービス
アドバイスなんかしたら、部下は自分の劣化コピーにしかならない～本間浩輔さん
2026/6/2
- 長野/デジタルサービス ほか
ベースにあるのはチームビルディング研修～井手直行さん（株式会社ヤッホーブルーイング代表取締役社長 ）
2026/5/29
東急株式会社 風土醸成チーム
東急株式会社 人材戦略室 風土醸成チームです。「仕組み」と「風土」を両輪で回す人事をめざして、おもにその「風土」のほうのあれこれをやっています。