本人が変化を選択したときにのみ、人は変わる～中村俊介さん（アルー株式会社 ）

中村俊介さん（写真右）
アルー株式会社　ソリューション本部長
エグゼクティブコンサルタント
東京大学文学部社会心理学専修課程卒。
大手損害保険会社を経て創業初期のアルー株式会社に入社。納品責任者、インド現地法人代表などを歴任し、東証マザーズ上場に貢献。
また京都大学経営管理大学院「パラドキシカル・リーダーシップ産学共同講座」の創設を主導し、客員准教授として教鞭をとった。
現在はソリューション本部長を務めるほか、様々な企業のリーダー育成を手掛けており、東急アカデミーの企画・講師も担当。
共監訳：『両立思考 「二者択一」の思考を手放し、多様な価値を実現するパラドキシカルリーダーシップ』（JMAM）

人的資本経営に関する情報は、ポジショントークもある。だから、ベストプラクティスに振り回され過ぎない方がいい

高橋：今日はよろしくお願いします。わたしは、東急の人材戦略室長になってもうすぐ丸２年になるんですけど、本当にここまで手探り状態でやってきまして。

中村さん：手探りとはいえ、相当手を打ちまくってるじゃないですか（笑）。探りの動きがすごい。

高橋：我々としては前に進んでいるつもりなんですけど、ほんとにこれでいいのかな、と思うこともあって。もっとこうやったらいいとか、そのやり方は違うよ、とかたまには誰か教えてほしいんです（笑）。

中村さん：お役に立てるといいんですけど（笑）。

高橋：最近、会社全体が投資家や株主のことを気にしすぎるあまり、短期的な思考になりがちな場面によく出くわすんです。でも、人事の領域には、長期でやらなくちゃいけないこともある。ご著書の『両立思考』ではないですけれど、そこのバランスみたいなところが、最近の悩みの一つです。・・・・・・

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