ベースにあるのはチームビルディング研修～井手直行さん（株式会社ヤッホーブルーイング代表取締役社長 ）

てんちょ（写真右）：井手直行 株式会社ヤッホーブルーイング 代表取締役社長
1997年、ヤッホーブルーイング創業時に営業担当として入社。地ビールブーム終焉の後、再起をかけ2004年に楽天市場店の店長としてネット通販事業を軸にV字回復を実現。ニックネームの「てんちょ」はそこから。2008年より現職。

しつちょ（写真左）：高橋真樹子　東急株式会社 人材戦略室長
社内ではマキコさんと呼ばれているが、今回は「てんちょ」との対談ということで「しつちょ」を名乗る。1991年東京急行電鉄株式会社入社。リゾート事業部、経営企画室のほか、東急セキュリティの立上げや東急ストアへの出向を経て、2024年より現職。

「働きがいと業績は両輪である」って、ちゃんとデータはある

しつちょ：わたしは去年の４月から人事の仕事をやっているのですが、一人ひとりがいきいきと働けるように、「制度やしくみ」と「風土醸成」の両輪で取り組んでいます。少しずつ変わってきたところもあるけれど、なかなか大きな変化には至っておらず・・・。御社は「働きがいのある会社」ベストカンパニーに９年連続で選出されていますし、業績も伸びていらして。

てんちょ：はい。おかげさまで。

しつちょ：当社もエンゲージメント調査をやっていますが、「エンゲージメントが上がったからといって業績が上がるわけじゃないだろう」なんてことも言われたりするんです。でも、こうやってちゃんと結果が出ている御社みたいな会社もあって。そのへんのお話をお伺いできればと思っています。

てんちょ：お役に立てればいいんですけど（笑）。でも、「働きがいと業績は両輪である」って、ちゃんとデータはあるんですよ。・・・・・・

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