壁打ち! -東急式 人的資本経営を確立をめざす旅- vol.12

自ら変化を起こし続ける挑戦者こそが、真のマーケットリーダー。藤倉尚さん

東急株式会社 風土醸成チーム

2026/7/16

藤倉社長:藤倉尚(写真右)ユニバーサル ミュージック合同会社 社長兼最高経営責任者(CEO)
92年にポリドール(現ユニバーサル ミュージック合同会社)に入社。 ユニバーサルミュージック邦楽レーベル、ユニバーサルシグマ宣伝本部本部長、同プロダクトマネジメント本部本部長などを経て2008年、執行役員、2012年に副社長兼執行役員就任、邦楽事業を統括。2014年1月より現職。Billboard Global Power Playersに19年、2021年からは6年連続選出。

全員がわだかまりがないなんてことは、人間である以上難しい。みんな「自分が認められたい」から

高橋:私、モットーが「おいしく、楽しく」なんですけど、従業員がおいしく楽しく仕事をして、それが会社の業績にもつながる。2年前に人材戦略室長になったとき、私に求められているのはそういうことかな、ぐらいに軽く考えてたんです。でも、そうは言っても本当に何から手をつけていいか…。人事関連の本もたくさん読みましたけど、なんかこう、しっくりこなくて。そんな中で、藤倉社長の記事を読めば読むほどすごいなと。
 
藤倉社長:やめてください(笑)。
 
高橋:(笑)。とにかく、人を大事にされていらっしゃる。で、かつ業績もこの10年間ずっと右肩上がり。いったいどうやってらっしゃるんだろう、っていうのを今日聞けたらなと。よろしくお願いします。
 
藤倉社長:はい。よろしくお願いします。
 
高橋:まず、藤倉社長の掲げた社訓が素晴らしいなと思って。「人を愛し、音楽を愛し、感動を届ける」。
 
藤倉社長:作ったきっかけは、会社同士の合併があったことです。

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東急株式会社 風土醸成チーム

東急株式会社 人材戦略室 風土醸成チームです。「仕組み」と「風土」を両輪で回す人事をめざして、おもにその「風土」のほうのあれこれをやっています。

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