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美しい時代へ・東急グループ
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委員会活動・プロジェクト活動

看護部門委員会・プロジェクト役割

－看護部門目標を達成するために委員会・プロジェクトが中心に活動している－

看護部委員会 感染対策
  • 病院感染対策委員会とリンクし、現場での周知・啓蒙活動を行なう。
リスク
  • 病院リスクマネージメント委員会とリンクし、決定事項の周知・啓蒙活動を行なう。
  • 看護部のリスク事例を分析、対策を検討し、看護部全体に周知する。
在宅支援
  • 在宅療養に向けた調整システムを基準化する。
記録
  • 看護記録マニュアルの作成および監査を行なう。
基準
  • 看護基準の内容の整備と共通化。
  • 不足や不備な基準を洗い出し、担当部署へ作成依頼また改定依頼を行なう。
プロジェクト ＩＴ
  • オーダリングシステム（Ver.５）導入に向けて、各部署の提案・質問の窓口となり、運用基準作成に参画し、スムーズな稼動を目指す。
環境
  • 安全な治療環境を維持するために、監査表を基に年４回院内ラウンドを評行ない価する。
ユニホーム検討
  • 清潔感と機能性を兼ね備えたユニホームの選定と身だしなみの基準化を行なう。
血液浄化室
  • ワーキングの方針を受けて、透析患者を増やしていくために、血液浄化室の業務改善を行なう。
看護必要度
  • 各病棟の看護必要度を測定・分析し、病床配分や適正看護要員配置に使えるデータにする。
外来機能整備
  • 病院の位置づけに合わせた外来機能の明確化・業務改善を行なう。（随時）
看護技術
  • 強化が必要な看護技術の基準作成および訓練を行なう。

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